一个礼拜后，符元亮在四重奏启动了日本人发明的5S管理体系，包括曾厂长在内，人人都要参加再培训。听起来挺简单的，五个词而已，清扫、清洁、整顿、整理、素养。景生和斯江也都参加了。
曾厂长私下跟景生提意见：「这个清扫清洁整顿整理，听起来不都一样嘛，车间怎么可能分分钟都清清爽爽呢，对伐？大家要做生活的呀，再说了，扫来扫去有撒意思呢，能多出点货还是质量能再好点？日本人是日本人的方法，阿拉上海宁，没必要学伊拉，形式主义要不得。」
景生想了想：「我看符经理是有一桶水的，既然请了他，至少要给他一段时间试试看。现在的秋冬款呢，针织衫绒线衫都在五和做，剩下的款式产量压力不大。」
曾厂长又说工人情绪不大好，服装加工一道道工序紧迫盯人，一天下来紧张得要命，还要培训，要改变原来的操作习惯，不太能适应。
景生笑了：「有点情绪很正常，不过我看也有一些人很积极的，不是都说工具定点位置后操作顺手了不少？速度更加快了。我买了两本关于5S管理的书，才看了一点，觉得很有意思。要不你也看看？」
曾厂长只好嘟哝了几句算数。
第二天曾厂长又来找景生：「顾总啊，工人们反映说，水杯和饭盒子都不许放在车间里，实在太不方便了。」
符元亮正在和景生排新的三日生产计划，闻言头一抬：「平车那边的小门出去就是茶水间，各个岗位的休息时间都固定好了，水杯和饭盒必须统一放置。」
曾厂长为难地说：「这个茶水间靠近厕所不大好吧？」
符元亮笑了笑：「这样才没空嘎讪糊，现在各个工序之间还经常存在有人没货或者有货没人的情况，有改进的空间。」
随着5S的推进，曾厂长天天都有若干问题来找景生商量，一会儿是仓库里几年前剩下的一些辅料竟然被符元亮拿出去卖掉了，万一明年后年有能派上用场的呢？到时候再去采购，万一碰上原材料涨价了呢？占了那么小的一点地方也不行，浪费，没远见。一会儿是车间里有一包春节后裁片和半成品，竟然被他直接当垃圾丢掉了。
「小符这样自说自话怎么行呢？当时我们还商量过的对吧？当然应该留下来了。」
但是景生无条件地站在符元亮这边，笑眯眯地说他更先进更专业，大家都要服从安排听指挥。王主任来了两趟，话没出口就被景生拉出去看新厂房了。随后在外头一句话就把王主任堵了回去。
「他来了两个礼拜，产能同比提升了15%，损耗少了10%，质检次品率降了1%。用人不疑，疑人不用。黄老师推荐他，不会错的。」
王主任反过来又去做曾厂长的工作，干部和干部聊天，又是另一个门道。
「小符是合同工，侬是编制里的干部，侬跟伊较撒劲？」王主任请曾厂长去吃小绍兴白斩鸡。
「我心里急啊，工人意见大肯定不行的，吴春芳陆宜兰讪同吾港，伊拉勿大想再做了，吃力得来，天天搞卫生，没完没了地收作，」曾厂长特为要了一份鸡屁股，「嗳，还是小绍兴的凤尾肉米道赞。」
王主任最嫌便鸡屁股，往后缩了缩：「你是领导，要和领导一条线，对也好错也好，必须支持小顾，你又不是工会主席，工人发牢骚关你什么事，她们天天閒着没事干，最好看到一把手和二把手斗来斗去，乃么有閒话好笃笃笃笃笃笃，煲糖粥了。覅睬伊拉。街道里十几家三产，四重奏效益最好，想进来的人不要太多，我办公室天天都有人来托人情要进呢，不想干的直接走人。」
曾厂长被王主任的翻脸无情惊得呆了一呆，暗搓搓觉得王主任被冷血的资本家腐蚀了，连连摇头：「老王，这肯定不行的——你不好随便塞人来的啊。」
「废话，我塞人干什么。我是说你立场要站队，不要被她们当枪使。」王主任一碗鸡粥咣咣咣几勺就见了底。
曾厂长老脸一红：「我也是为了公司好，为了小顾好，你知道我这个人的，我能有什么想法？他做他的经理，我当我的厂长，再过两年我退休了，天天老酒眯眯报纸看看退休工资拿好，不要太快活哦。」
「那就是了，小符在做什么？」王主任意味深长地看着老曾，「他在改革，改谁的革？改你的革，你嘴巴上说没关係，心里就没一点不开心？你做这个几十年，是靠经验做出来的，跟工人是革命感情，你那一套，有活的时候行得通，没活的时候呢？谁给你面子了？能走的还不是都走了？」
曾厂长一时无语，长长嘆了口气。
「下头的人，看得比你自己清爽。改革当然会得痛额，阿拉街道办公室，用上电脑了晓得伐？新的财务，财经大学分配来的，用电脑做帐，你去问问老魏，伊心里有想法伐？没想法才怪呢，」王主任手里的玻璃杯同曾厂长碰了碰，「老曾啊，长江后浪推前浪，前浪肯定要死在沙滩上，搪不牢的，我们是领导，要看得更加长远，坚定不移地支持年轻人改革，老毛不是说了吗？这个世界，总归是伊拉年轻人的。至少不要做绊脚石。你再想想，小顾自从接手工厂以来，哪件事情是真的跟我们商量了以后才定