撞上了，两人寒暄几句，一个去了雅间“兰”，一个进了雅间“桂”。
林小妩又来相亲了，这次是任职某机关的一位男士。
进门看到一张国字脸，身材微胖，白衬衣，灰夹克，黑皮鞋，标准的打扮，没有佩戴手表之类的任何饰品，普通的相貌中带着庄重。
这位男士早已等候多时，看林小妩进来，起身让座，倒茶，等林小妩坐定了，开口道：“小妩你好，我是周正。”声音浑厚而有磁性，林小妩听在耳朵里，觉得还挺舒服，赶忙回应道：“你好你好，我叫林小妩。”
周正脸上泛起笑意，把茶水添上，道：“小妩啊，我工作太忙，只好选择一个就近的地方，别嫌弃。”
林小妩忙道：“没事，刚好我以前不怎么到这边来，刚好过来转转。”
周正道：“老百姓都以为公务员清闲，有很多时间。其实呢，我们是人民的服务员，老百姓的事无小事，我们要为人民群众搞好服务，哪里会清闲！你像我做秘书工作，这个工作最大的特点就是没有自己的时间，一切都是围着领导转，领导要开会、做报告、下基层，对吧。那我们做秘书呢，就要协调好各个部门科室，准备材料，陪同领导下基层，要解决各种各样的问题。这工作做起来，既要全面，又要细致，累啊。”
林小妩不太懂这些，只能点头称是。
周正接着说：“小妩，你是不是党员啊？”
林小妩惭愧的说：“不是，大学的时候老师让入党，那会也不太懂，就没有入。”
周正语重心长的说：“应该要入党，关键要认真学习领会，对自我严格要求，思想觉悟要提高。就像我，年轻的时候也不懂，现在我也能够深刻理解我们党的事业，那就是全心全意为人民服务，我们这么大一个国家，怎么才能治理好？领导就经常教导我们，要认真学习和领会我们的指导思想，深刻理解社会主义的本质，最终还是要全心全意为人民服务......”
林小妩喝了一肚子茶，认认真真听了一堂党课，悻悻的回家了。临走看了一眼周楠进的雅间，门关着，不知道人还在不在了。
朱平拿出了一整套的组织架构优化和人才盘点方案，组织变革的基础是业务变化：其一，随着社商资产剥离，整个管理面积下降，集团要随之精简，人均产值要至少达到此前的水平；其二，随着集团发展电商平台，人才结构要进行优化，加大新生代年轻干部占比。
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组织变革的核心思路是集团各部门精简30%人员，合适的人下放项目，提升项目能级，集团和项目同步进行优胜劣汰，淘汰冗余人员。同时，提高电商团队管培生占比，未来要达到50%以上，最终实现精简高效的组织形态，以及高学历高素质的人才梯队。
按照时间表，集团和项目按要求组织人才盘点，由各部门、各项目一把手根据人才评价标准，填写表格，落位人才九宫格，制定人才调整计划。
朱平就变革方案向辛明和两位联席总经理汇报，詹涛自然双手赞成，付天云本就想动人，也同意，辛明对于精简高效，选贤任能也表达了认可。
变革，在任何时候都会遇到困难，核心的困难还是人的问题。
对于各部门来讲，把好员工选出来不难，把要淘汰的人选出来就不容易了，要把这些人谈走更麻烦，尤其是在项目上。职场就是越到了高层越讲职业，越到了基层越重人情，重人情的结果就是都不想做坏人。
这件事落实的时候，书面文案工作倒是不难，集团的人才盘点也还算顺利，30%的人员下放和淘汰名单很快出来了。
在项目落地的时候出了问题，首先遇到了项目总监们的反对。反对声音最强烈的就是东直门鸿源汇的项目总监肖芳，反对集团往下派人，更反对裁员。
肖芳是公司的老人，在公司十几年，从基层客服做到项目总监，算是跟辛明董事长创业的元老。肖芳这一反对，其他项目纷纷跟着呼应，这项工作顿时卡壳了。集团准备下派的一批人吊在那，去也不是，不去也不是。
从一线做起来的人通常有个毛病，觉得集团飘，集团的人只会夸夸其谈，不像基层的人踏踏实实干活。但长期做集团岗位的人又经常觉得基层的人水平不高，格局不大，只考虑自己。
这个问题本质上还是各自职责、视角和立场的不同。大部分的集团岗位都需要较强的全局意识和统筹能力，大部分工作则属于长线条、全覆盖的规划性工作；而一线岗位需要的是执行力和快速达成结果，大量都是短平快的事务工作。
从朱平的角度来看，这是一个很好的机会来打破集团和项目之间的壁垒，同时让骨干员工通过轮岗提升能力水平。但是对于项目来讲就觉着集团是把不想要的人塞到项目，然后把项目上的人淘汰掉。
不过也难免肖芳这么想，很多事情本身出发点是好的，但在执行过程中往往就会变形，关键是各层级都有自己的利益诉求，在接收和解读指令的时候，就会选择趋利避害。
令朱平没想到的是，李慧洁自告奋勇跑去项目上找肖芳谈，朱平本想着让李慧洁去打个前哨，探探情况，然后自己再出马。结果当天晚上十一点钟，李慧洁发来一条信息：肖芳同意了。朱平心里暗自吃惊，强自摁下自己的好奇心，回了一句：辛苦了，早点休息。
根基最深且性格最固执的肖芳都同意了，其他项目反对的声音也就逐步消失了。但李慧洁怎么做到的，李慧