场，我们可以给你们做当地的色彩适配方案，不同国家、不同文化，喜欢的颜色不一样，不能拿着国内的方案直接用。”
讲到未来方向，金泰敏的语气里带着点憧憬：
“第一，跨品类色彩联动。以后鞋服、美妆、家居可以做同色系联名，比如春季主推‘柔粉季’，各个品类一起发力，形成流行合力，消费者走到哪都能看到这个颜色，想不火都难。这需要跨行业协作，我们研究所可以做牵头方。”
“第二，数字化色彩工具。我们正在开发在线配色系统，中小企业输入品类、目标人群、价位，系统就能自动生成推荐配色方案，还有对应的染色配方。成本低，效率高，不用专门请设计师，小工厂也能用得起。以后色彩不是大品牌的专利，小企业也能做专业配色。”
“第三，全球化色彩数据库。我们已经在做东亚地区的色彩偏好调研，以后会拓展到东南亚、龙国、欧漂亮。不同市场的人，肤色不一样、文化不一样、审美不一样，喜欢的颜色天差地别。以后品牌出海，直接查数据库就行，不用瞎试错。”
金泰敏首席说完，再次鞠躬：“今天的分享就到这里。下午单独交流的企业，按预约时间到会议室来。谢谢各位。”
全场再次响起掌声，比刚才更响。
肖克坐在座位上没动，手里的笔记本写了满满十几页，铅笔芯换了三次。他脑子里像被扔进了一颗石子，激起一圈又一圈的涟漪，久久不能平静。
从设计到生产，从营销到库存，从合作模式到未来方向，金泰敏把色彩这件事，从里到外拆了个通透，每一个环节都落到了实处，每一个结论都有数据支撑。
不是空中楼阁的美学理论，是能直接落地、直接换钱的生意经。