那么大面积的立体刺绣，最少得加五块。一看就没进过工厂。”肖克没说话，只是认真听，认真看，把别人的优点和不足都记在心里。
很快，轮到第七组，肖克他们上场了。陈莎莎抱着设计稿走在前面，王浩拿着成本表，肖克走在最后，金敏跟在旁边翻译。四个人站在台上，不花哨，却很稳，自带一股实业人的踏实劲儿。
“各位评委好，我们是第七组。我们的 IP 叫‘城市步行者’。”肖克先开口，金敏同步翻译。他声音不高，却很稳，一开口就让嘈杂的会场安静了几分。
“和大家做的形象 IP 不同，我们做的是情感 IP。我们的目标人群，是十八到二十五岁，在城市里打拼的年轻人。他们不一定耀眼，不一定成功，但每天都在认真走路、认真生活。我们的 IP，就是为这群人做的。”一句话，林世妍的眼神就变了。
她身体微微前倾，盯着台上的肖克，眼里多了几分兴趣。接下来，陈莎莎讲产品设计。她把设计稿举起来，对着大屏幕的投影，一点点拆解：“整双鞋以干净的白色为基底，不做大面积印花。鞋侧用浅灰细线条绘制城市天际线，低调不张扬，日常穿搭完全不突兀。鞋舌是极简的步行者织标，鞋后跟是品牌字体织标，简洁有力。鞋垫印有 slogan ‘每一步，都算数’，是穿者的专属彩蛋。鞋盒设计成城市地图样式，盒盖内侧印有寄语，打开就有仪式感。天际线中还藏了一颗小星星，是给认真生活的人的小惊喜。”
她讲得很清楚，从整体到细节，从外观到内在情绪，层层递进。台下的人本来以为没卡通形象会很无聊，听着听着都入了神。很多人看着设计稿，下意识地点头。然后是王浩讲生产和成本。他拿着计算器，数字报得又快又准：“整双鞋基础成本 27.8 元人民币，约合四万八千韩元。其中 IP 相关工艺成本仅增加 2.8 元，占比不到 10%。终端定价 79 元人民币，约合十三万六千韩元，毛利率 65%，比普通白板鞋高 5 个百分点。首批试产两千双，线上线下各铺一千双，试错成本极低。如果市场反馈好，后续可快速加单，月产能可达三万双以上。所有工艺均为成熟工艺，国内工厂无需新增设备，七天即可量产。”
没有华丽的辞藻，全是干巴巴的数字。可恰恰是这些数字，让评委席的两个人都坐直了身体。做产业园的，太清楚了 —— 很多创业团队想法很好，一落地就死，死就死在不懂生产，不懂成本。能把账算得这么明白的，太少了。
最后，肖克做总结，讲商业闭环和长期价值：“我们不做一次性的联名款，做可延续的 IP 系列。第一期基础款跑通市场，第二期推出不同城市限定款，强化地域共鸣；第三期延伸周边品类，打造生活方式系列。线上做话题，线下做活动，慢慢沉淀用户社群，把‘城市步行者’从一款鞋，做成年轻人的生活符号。我们认为，好的 IP，不是让消费者为形象买单，是让消费者为自己的生活买单。让他们觉得，这双鞋懂他，陪他一起走在这座城市里。这就是我们理解的 IP 价值。”
话音落下，会场静了两秒，随即响起低低的议论声。和前面几组的热闹不同，这次的议论里，多了很多思索和认同。有人点头，有人低头记笔记，还有人对着设计稿拍照。林世妍看着台上的四个人，眼神里带着毫不掩饰的欣赏。她拿起话筒，第一个提问：
“这位先生，我想问一下，你们为什么会选择做情感 IP，而不是更讨巧的卡通形象？毕竟卡通形象传播更快，辨识度也更高。”
肖克接过话筒，语气很平和：“因为我们是做实业的。比起短期的传播热度，我们更在意长期的用户认同。卡通形象确实讨巧，但如果没有持续的内容输出，热度退得也快。情感共鸣不一样。只要年轻人还在城市里打拼，还在认真走路，这份共鸣就一直在。它不会很快爆火，但会走得很长远。而且，我们的客群是普通年轻人，他们要的不是夸张的炫耀，是舒服、自在、懂自己。太花哨的形象，反而不适合日常穿着。低调的、有细节的、有情绪的，才更符合他们的需求。”
回答得不急不躁，逻辑清晰，底气十足。林世妍笑了，点了点头，没再追问。旁边的两位评委也互相看了看，眼里都有赞许。下台的时候，陈莎莎手心都出汗了。她回头看了眼评委席，林世妍正低头和旁边的人说着什么，时不时点头。
“肖总，你觉得咱们能拿第几？” 她小声问。
肖克想了想：“不好说。创意上咱们不如人家，落地性咱们最强。看评委更看重哪方面了。”话是这么说，他心里其实已经很满意了。能把这几天学到的东西，结合自己的优势，拿出一套完整的、可落地的方案，这趟就没白来。名次不重要，重要的是练了手，验证了思路。
八组全部展示完，评委离席商议。会场里炸开了锅，大家都在讨论谁能拿第一。很多人觉得第一组的歪头猫创意好，肯定第一；也有人觉得第七组的城市步行者最扎实，商业价值最高。刚才那个黄头发男生凑过来，用不太流利的中文，阴阳怪气地说：“你们龙国来的，胆子挺大。这种没形象的东西也敢叫 IP？等着拿倒数吧。”陈莎莎刚要反驳，肖克淡淡地看了他一眼，没说话，只是拿起桌上的设计稿，慢慢整理着。